Introducción

Cuando llega el momento de traspasar sus activos profesionales, los dirigentes empresariales se enfrentan a un problema importante y no menos importante: de hecho, el coste de esta transferencia puede resultar especialmente caro.

En este caso, ¿cómo podemos transmitir el trabajo de toda una vida a un menor coste?

Sólo una respuesta: EL PACTE DUTREIL, una herramienta polifacética e imprescindible para optimizar la transmisión de empresas.

El Pacto Dutreil:
¿Qué es?

El “Pacto Dutreil” es un sistema establecido por la ley n°2003-721 de 1^st Agosto de 2003 conocida como “Ley Dutreil”, con el objetivo de reducir el coste fiscal de la transmisión de empresas, tras un fallecimiento o una donación.

En efecto, la imposición de impuestos de transferencia gratuitos depende de una escala progresiva en cuotas, cuyo tipo aplicable se determina teniendo en cuenta las donaciones anteriores.

En la práctica, el valor de estas donaciones y el valor del negocio a transferir son a menudo significativos, alcanzando fácilmente las tasas más altas de la escala (40% y 45%).

Como la factura podía resultar muy elevada, en ocasiones se exigía a los herederos o donatarios que vendieran la empresa familiar para financiar el pago de los impuestos de transferencia.

La transmisión de una empresa puede convertirse entonces en una auténtica carrera de obstáculos para el empresario, especialmente a la hora de pagar los impuestos correspondientes.

De ahí la necesidad de anticipar y prepararse para la transmisión de este patrimonio profesional o arriesgarse a ver reducido a la nada el fruto del trabajo de toda una vida.

Para evitar tales situaciones, el sistema “Dutreil” permite beneficiarse, bajo ciertas condiciones, de una exención gratuita de impuestos de transferencia hasta el 75% del valor de los valores o acciones transferidos y reducir considerablemente la base imponible.[1]

Veamos entonces en cifras en qué medida el sistema “Dutreil” permite reducir el coste de esta transmisión:

Ejemplo cifrado:

El Sr. X tiene 65 años y desea transferir toda su empresa a su hijo Y.

La empresa está valorada en 950.000 euros, aquí el Sr. X cede la propiedad total de todas sus acciones a su hijo.

Por favor tenga en cuenta

El sistema “Dutreil” se puede combinar con otras reducciones de impuestos, a saber:

• La reducción del 50% en el impuesto sobre donaciones, si el donatario es menor de 70 años[2].
• La reducción en línea directa de 100.000 euros por cada hijo con posibilidad de aplazar o fraccionar el pago de las cuotas exigibles [3].
• La ​​reducción de 300.000 euros en caso de donación de la plena propiedad a empleados con contrato indefinido o a aprendices que hayan tenido un contrato de al menos 2 años.[4]

El Pacto Dutreil: ¿Para quién?

El alcance del Pacto Dutreil es bastante amplio.

Para que se aplique el sistema Dutreil, la empresa debe tener una actividad denominada “operativa”.

Las empresas con actividades comerciales, industriales, artesanales, agrícolas o liberales quedan automáticamente afectadas.

Por el contrario, quedan excluidas del sistema las empresas que tengan una actividad puramente civil como la gestión de activos inmobiliarios.

Por otra parte, la administración tributaria ha precisado que determinadas actividades de carácter civil pueden ser elegibles para el pacto Dutreil, como las actividades de construcción y venta de edificios, o incluso las actividades de comerciantes inmobiliarios.[5]

Una empresa con actividad mixta puede beneficiarse del pacto Dutreil. Sin embargo, las actividades operativas (industrial, comercial, artesanal, agrícola o liberal) de la empresa deben ser predominantes.

Las sociedades holding grupales, las sociedades holding intermediarias y las empresas individuales también pueden beneficiarse del régimen fiscal favorable que ofrece el sistema.

No se hace distinción según el régimen fiscal de la empresa, ya sea que esté sujeta al Impuesto sobre la Renta (IR) o al Impuesto sobre Sociedades (IS).

El Pacto Dutreil en la práctica

Para beneficiarse del sistema “Dutreil”, es necesario respetar 3 condiciones acumulativas necesarias para la exención:

Un compromiso colectivo para retener los valores

Debe haberse comprometido por parte del causante o del donante, así como de sus causahabientes y de los demás socios de la sociedad, a conservar los valores por un período mínimo de 2 años.

Este compromiso debe estar en curso el día de la transmisión. Puede adoptar la forma de escritura privada o de escritura auténtica.

Para que sea oponible frente a la administración tributaria, una vez firmada el acta debe ser registrada ante el servicio tributario.

Los valores afectados por este compromiso deben representar el 17% de los derechos financieros y el 34% de los derechos de voto para las empresas no cotizadas. Para las sociedades cotizadas, los valores deberán representar al menos el 10% de los derechos económicos y el 20% de los derechos de voto.

Sin embargo, este compromiso colectivo se considera adquirido si se cumplen dos condiciones:

• Posesión por parte del difunto solo (o el donante) o con su cónyuge o pareja de hecho, durante al menos 2 años, de títulos que representen los umbrales exigidos en términos de derechos económicos y de voto.

• Ejercicio en la empresa, por el causante (o el donante), o su cónyuge, su pareja de hecho durante más de 2 años a la fecha de la transmisión, de su actividad profesional principal si la empresa está sujeta al IR o de una de las funciones de gestión a que se refiere el artículo 975 III-1 del CGI si la empresa está sujeta al IS.

Un compromiso individual de retención de valores

Al vencimiento del compromiso colectivo o de la transmisión cuando el compromiso colectivo se tenga por adquirido, cada heredero o cada donatario deberá constituir en la declaración de sucesión, o en la escritura de donación, un compromiso individual de conservar los valores recibidos por 4 años.

Realización de una actividad dentro de la empresa

Uno de los socios firmantes del compromiso colectivo de conservación o uno de los donatarios, herederos o legatarios deberá ejercer en la sociedad, mientras dure el compromiso colectivo y durante los tres años siguientes a la fecha de transmisión:

• Su principal actividad profesional si es una sociedad[6]
• Una función de gestión para empresas sujetas al impuesto de sociedades[7]

Conclusión

Si el Pacto Dutreil permite la transmisión de una empresa con el beneficio de un régimen favorable tanto en términos de donaciones como de herencia, conviene tener especial cuidado en su implementación y redacción.

De hecho, el incumplimiento de las condiciones del pacto Dutreil podría dar lugar a una solicitud de cumplimiento por parte de la administración tributaria o incluso a una impugnación por parte de esta última del sistema de exención.

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• [1] Artículo 787 B del CGI
• [2] Artículo 790 del CGI
• [3] Artículo 790 A bis del CGI
• [4] Artículo 790 A del CGI
• [5]  BOI-ENR-DMTG-10-20-40-10.
• [6] Artículos 8 y 8 TER del CGI
• [7] 1° del 1 del III del artículo 975 del CGI

No es raro que algunos gerentes deseen recompensar a sus empleados otorgándoles acciones gratuitas.

En efecto, se trata de un mecanismo de remuneración complementario que tiene como objetivo motivar y retener a determinados empleados.

Mediante la asignación de acciones gratuitas, los empleados pueden ser recompensados por su participación en el desarrollo de la empresa.

De este modo, los empleados pueden crear una cartera de valores.

Sin embargo, el apoyo es necesario para controlar la entrada de estos nuevos socios y proteger a los socios fundadores permitiéndoles conservar una mayoría para las decisiones estratégicas.

La ventaja de un instrumento de este tipo

La asignación gratuita de acciones no implica ningún riesgo financiero para los beneficiarios, que no tienen que realizar ningún pago, y les garantiza la realización de una ganancia en la posible reventa de sus acciones.

El ámbito de aplicación
de esta ventaja

Todas las sociedades anónimas pueden establecer un plan de asignación gratuita de acciones en beneficio de sus empleados (L 225-197-1 del Código de Comercio): serán sociedades anónimas, sociedades por acciones simplificadas o incluso sociedades en comandita por acciones.

Atención, la instalación
de tal proceso requiere
para seguir un procedimiento específico

• Una primera fase relativa a la reunión de una junta extraordinaria de socios que deberá decidir:
  • • del principio de libre asignación de acciones;
    • otorgar un cierto número de acciones gratuitas a todos o parte de sus empleados respetando los límites legales impuestos por la ley (ver más abajo);
    • para establecer una duración mínima del período de adquisición de derechos por parte de los empleados (es decir, el período durante el cual los beneficiarios pueden, si lo desean, adquirir las acciones gratuitas);
    • para fijar un período de retención de las acciones por parte de los empleados (es decir, el período durante el cual los beneficiarios no podrán revender las acciones otorgadas gratuitamente).

Esta autorización puede ser utilizada por el administrador por un período que debe ser fijado por la asamblea y que no puede ser superior a 38 meses.

• Una segunda fase en la que el gerente es competente, dentro de los límites fijados por la reunión inicial, para determinar:
  • • la identidad de los beneficiarios de las asignaciones, ya sea entre todo el personal asalariado, o en la(s) categoría(s) que habrán sido definidas en la reunión inicial;
    • los criterios de asignación (período definido para la adquisición y retención de valores a partir de la adquisición de los valores por parte de este último).

Cabe señalar que el administrador puede agregar condiciones adicionales: Por ejemplo, la obligación de que los beneficiarios sigan siendo empleados en el momento de la asignación definitiva de las acciones (cuando expira el período de consolidación), condiciones de desempeño individual de los beneficiarios, antigüedad o incluso desempeño financiero de la empresa cuyas acciones se asignan.

• Una tercera fase consistente en la firma de un reglamento del plan de asignación por parte de los miembros de la plantilla y de la empresa.

• Una cuarta fase relativa a la duración de la adquisición de acciones gratuitas por parte del empleado: Este período de adquisición de derechos no puede ser inferior a un año, pero es posible prever un período de adquisición de derechos más largo. Durante este período, el empleado podrá adquirir los valores.

• Una quinta fase relativa a la adquisición definitiva de acciones por parte de los empleados beneficiarios: esta fase se produce al final del periodo de adquisición, una vez cumplidas las condiciones y criterios fijados en la decisión de adjudicación.

• • • La empresa debe transferir el número de acciones originalmente acordado.
    • La sociedad realizará un aumento de capital igual a las nuevas acciones creadas.
    • A partir de esta fecha, el empleado pasa a ser socio de la empresa y puede ejercer sus derechos políticos y económicos.

• Una sexta fase de conservación de títulos por parte de empleados beneficiarios de nueva incorporación: Los empleados que se benefician de las acciones deben, de hecho, respetar un período de retención ya fijado por la primera junta general de accionistas.

En este sentido, la venta, donación de propiedad de acciones gratuitas, o incluso el alquiler de dichas acciones, constituyen una violación de esta obligación de retención.

Sin embargo, nos gustaría señalar que desde el 8 de agosto de 2015, ya no es obligatorio prever un período de retención.

Sin embargo, le recomendamos que planifique dicho período para garantizar que la participación accionaria se fije por un período mínimo.

• La constitución del accionariado de los trabajadores resultará necesariamente en la dilución del porcentaje de participación de los socios fundadores.

Sin embargo, esta dilución está limitada por el techo global establecido por la ley, en materia de asignación gratuita de acciones.

En este sentido, con el fin de incentivar la participación accionaria de los trabajadores, la Ley nº 2023-1107, de 29 de noviembre de 2023, flexibilizó las condiciones de libre asignación de acciones elevando los límites máximos de asignación y, en consecuencia, modificó los artículos L 225-197-1 y L 225-197-2 del Código de Comercio.

Con respecto al límite máximo general:

• El límite general general sobre el número total de acciones gratuitas, que beneficia sólo a determinadas categorías de personal, se aumenta al 15% del capital social mientras que anteriormente se establecía en 10%.

• Para PYMES (plantilla inferior a 250 empleados y balance total inferior a 43 millones de euros o volumen de negocios sin impuestos inferior a 50 millones de euros) y cuyas acciones no estén admitidas a negociación en un mercado regulado, se eleva el tope al 20% del capital redes sociales.

• Sin embargo, cuando las acciones gratuitas benefician a todos los empleados de la empresa Asamblea General (“AGM democrática”), ley 2023-1107 aumenta este límite al 40% del capital social (art. L 225-197-1, I-al. 3 modificado) en lugar del 30%, sujeto al cumplimiento de ciertas condiciones.

Respecto al techo individual:

• Es importante destacar que no se pueden asignar acciones gratuitas a un empleado que ya posea más del 10% del capital.

• Sin embargo, la ley sobre el reparto del valor relaja los métodos para calcular este techo individual. Como consecuencia de esta modificación, el empleado que haya alcanzado el techo individual podrá volver a beneficiarse de una asignación gratuita de acciones después de 7 años.

Además, la redacción de un acuerdo de accionistas celebrado entre los socios fundadores y los nuevos asalariados permitirá garantizar la estabilidad del accionariado de la empresa (cláusula de no dilución, cláusula de limitación de participación, cláusula de salida de socios asalariados, cláusula de confidencialidad, cláusula de no competencia).

Finalmente, el establecimiento de nuevas acciones con derechos diferentes (acciones preferentes) de los de otras acciones (acciones ordinarias), incluida en particular la suspensión de los derechos de voto por un período fijo o determinable, será una herramienta adicional para permitir la entrada segura de la participación de los empleados.

Este sistema también está abierto a los directores no asociados, estos últimos podrán ser recompensados ​​con el otorgamiento de acciones gratuitas.

Si está interesado en establecer un empleo como accionista, no dude en buscar la experiencia y el apoyo de LEGALPROTECH-AVOCATS.

por Anouk Thomar

La era digital ha tenido un gran impacto en nosotros, ya sea en el mundo profesional o en el ámbito privado. Así, han surgido muchas profesiones, incluida la de influencer. La aparición de estas nuevas profesiones estuvo acompañada de numerosos abusos y abusos difundidos por las redes sociales, denunciados por figuras públicas.

Pero ¿qué es un influencer?

Esto es Ley N° 2023-451 de 9 de junio de 2023 sobre la supervisión de la influencia comercial y la lucha contra los abusos de los influencers en las redes sociales que nos da la respuesta.

De hecho, en su primer artículo, nos da la siguiente definición:

“Las personas naturales o jurídicas que, a cambio de una remuneración, movilicen su notoriedad entre su público para comunicar al público, por medios electrónicos, contenidos destinados a promocionar, directa o indirectamente, bienes, servicios o cualquier causa, ejerzan la actividad de influencia comercial por medios electrónicos.».

Esta ley permitió insertar un verdadero marco jurídico en torno a la profesión de influencer, permitiendo así luchar contra los abusos y estafas de los que los consumidores pueden ser víctimas. Además de estas nuevas disposiciones legales, cabe recordar que esta profesión sigue sujeta a un arsenal de disposiciones legales que incluyen prohibiciones y sanciones. Este artículo también será una oportunidad para recordar las otras reglas aplicables a los influencers, así como para hacer un aparte sobre los niños influencers.

La supervisión del rol de influencer por la ley núm. 2023-451 de 9 de junio de 2023

El establecimiento de la responsabilidad civil del influencer

El influencer es responsable de todo el contenido que publica en las plataformas online. El artículo 8 de la ley del 9 de junio de 2023 sobre influencers introdujo en particular la obligación de celebrar contratos escritos con las marcas, en los que deben figurar cláusulas obligatorias. El objetivo es definir la responsabilidad de cada parte del contrato frente al consumidor. Además, para la mayoría de los creadores de contenidos que tienen un impacto en una audiencia francesa situada fuera de la Unión Europea, principalmente en Dubai, el artículo 9 de esta misma ley obliga a estos influencers a “garantizar una forma de representación legal en el territorio de la Unión Europea”.

Para ir más allá, los parlamentarios, a través del artículo 8, introdujeron la responsabilidad civil solidaria entre el anunciante y el influencer, con el fin de proteger a los consumidores en caso de daños causados durante la ejecución de este contrato. Estos artículos revelan un fuerte deseo de proteger a los consumidores de posibles abusos o estafas resultantes de estas colaboraciones.

Fortalecimiento de la protección al consumidor de contenidos

La actividad de influencia comercial ya estaba regulada legalmente. De hecho, las regulaciones que se aplican a la publicidad de tabaco y productos de vapeo, bebidas alcohólicas, medicamentos, dispositivos médicos e incluso productos y servicios financieros ya se aplican a la actividad de promoción publicitaria en línea.

Por ejemplo, la Ley nº 2004-575, de 21 de junio de 2004 (artículo 20), de confianza en la economía digital, establece que toda publicidad, cualquiera que sea su forma, accesible a través de un servicio público de comunicación en línea, debe poder percibirse claramente como tal y hacer claramente identificable la persona física o jurídica en cuyo nombre se realiza.

La ley del 9 de junio de 2023 sobre influencers refuerza estas obligaciones para proteger a los consumidores. El artículo 5 de la ley del 9 de junio de 2023 introduce un deber de transparencia que incumbe al influencer frente a su comunidad: “ La promoción de bienes, servicios o cualquier causa realizada por las personas mencionadas en el artículo 1 deberá indicarse explícitamente mediante la mención “Publicidad” o la mención “Colaboración comercial”. Este aviso es claro, legible e identificable en la imagen o video, en todos los formatos, durante toda la promoción. “. En efecto, es importante que el consumidor sepa que esta promoción de una marca no es completamente desinteresada. Este artículo también crea nuevas obligaciones de información que el influencer debe respetar: se trata de mencionar el uso de filtros y retoques fotográficos en los contenidos publicitarios. El objetivo de esta obligación de información es prevenir estafas de las que los consumidores son a menudo víctimas, y de las que un rapero francés se había hecho eco denunciándolas en las redes sociales. Para ir más allá, los parlamentarios introdujeron en esta ley normas muy detalladas en materia de ventas. y el dropshipping, prácticas a menudo controvertidas. Para garantizar el cumplimiento de estas nuevas normas, los parlamentarios han introducido restricciones y sanciones en la ley sobre influencers.

La introducción de restricciones y prohibiciones.

La Ley nº 2023-451 sobre influencia comercial, en su artículo 3, recuerda ciertas prohibiciones y autorizaciones de publicidad resultantes del Código del Consumidor, del Código de Salud Pública, del Código de Deportes, del Código Monetario y Financiero y del Reglamento nº 1924/2006 relativo a los productos alimenticios, imponiéndolas a los influencers.

Restricciones aplicables a determinadas categorías de productos: por ejemplo, la promoción de tabaco, productos de tabaco o medicamentos sujetos a prescripción médica, prohibida por el Código de Salud Pública, también está prohibida para influencers.

La influencia comercial en línea debe respetar las mismas prohibiciones o regulaciones publicitarias que otros medios.

Además, se han introducido prohibiciones específicas de influencia comercial en línea, en sectores particularmente sensibles.

• En el ámbito de la salud: está prohibida la publicidad de actos, procesos, técnicas y métodos con fines estéticos (previstos por el artículo L. 1151-2 del Código de Salud Pública), intervenciones de cirugía estética (artículo L. 6322-1 del mismo código), así como productos, actos, procesos, técnicas o métodos, presentados como comparables, preferibles o sustituibles a actos, protocolos o prescripciones terapéuticas.
• También está prohibida la publicidad de productos considerados productos de nicotina que pueden consumirse.
• En el sector financiero, la promoción de productos financieros de riesgo (art. 533-12-7 del Código Monetario y Financiero) está prohibida, mientras que para otros productos como activos digitales u ofertas públicas de tokens, la publicidad está sujeta a autorización.
• También queda prohibida la promoción de suscripciones a consejos o predicciones deportivas.
• También están prohibidos los actos con animales que no pertenecen a la lista de animales domésticos (C. envir., art. L. 413-1 A).

Sanciones contra creadores de contenidos

Por cualquier infracción de estas normas, los influencers pueden arriesgarse a una pena de 2 años de prisión y fuertes multas de hasta 300.000 euros. Esto puede incluso llevar a la prohibición de trabajar como influencer. Además de estas medidas, siguen siendo aplicables todas las sanciones previstas por el Código del Consumidor o por el Código de Seguridad Interior. La determinación de los parlamentarios de proteger a los usuarios de la web les ha llevado a reforzar los sistemas de control de las plataformas sociales utilizando, por ejemplo, alertadores de confianza, es decir, favoreciendo las denuncias de personas conocidas por las plataformas para denunciar periódicamente contenidos ilícitos.

También se refuerzan las facultades de medida cautelar de la DGCCRF (Dirección General de Competencia, Consumo y Control del Fraude) (artículo 13 de la Ley nº 2023-451): así las medidas de cumplimiento emitidas podrán ir acompañadas de una multa diaria y de un aviso formal para publicar la decisión de medida cautelar.

Influencer: ¿qué otras reglas se aplican?

Otras obligaciones/derechos aplicables a la profesión de influencer

Así, el principal objetivo de los influencers es promocionar una marca mediante la publicación de contenido promocional en diferentes plataformas sociales. Sin embargo, sus publicaciones siguen estando sujetas a derechos de autor según lo establecido en el artículo L.111-1 del Código de Propiedad Intelectual. De hecho, este artículo establece automáticamente el principio de protección de los derechos de autor sobre cada imagen tomada por su autor. Como resultado, su contenido está protegido por la ley.

Sin embargo, aunque su contenido está sujeto a estas reglas, también deben respetar este derecho y tener precaución antes de utilizar el trabajo de un tercero para sus actividades promocionales en las redes sociales. Por tanto, es necesario obtener el consentimiento del autor de cualquier obra antes de poder explotarla.

Además, a pesar de su notoriedad, los influencers también tienen derechos de imagen. Esto significa que tienen pleno derecho a aceptar o rechazar la publicación de una imagen o vídeo de su imagen a un tercero. Estos derechos son importantes en este ámbito donde el plagio y el robo de contenidos suelen estar presentes.

En esta área de influencia comercial en rápida expansión, encontramos nuevos actores en la sociedad que hasta ahora no se preocupaban por el mundo del trabajo: son los niños.

El caso particular de los niños influencers

De hecho, este fenómeno cada vez más presente da lugar a nuevos problemas, en particular el del trabajo forzoso de menores. Es cierto que esta práctica puede resultar muy peligrosa. A menudo se trata de exponer a su hijo en las redes sociales compartiendo imágenes y vídeos para promocionar una marca o una empresa con fines de lucro. Sin embargo, es importante recordar que la responsabilidad de proteger a los niños recae en sus tutores legales. Como resultado, varios ámbitos chocan: los derechos del niño, el derecho laboral, la responsabilidad legal… Ante estas cuestiones, se hizo urgente proteger a los niños del mundo de la influencia comercial.

Es en este contexto que se promulgó la ley del 9 de octubre de 2020 destinada a regular la explotación comercial de imágenes de niños menores de dieciséis años en plataformas en línea. Esta ley permitió introducir un derecho para los niños influencers menores de 16 años con el fin de garantizar su seguridad y salud. Así, los niños “influencers” se benefician de esta ley de las normas protectoras del Código del Trabajo, al igual que los niños modelos, el entretenimiento y la publicidad.

A partir de esta ley, es obligatorio que el tutor legal de un niño menor de dieciséis años obtenga una autorización individual previa, concedida por la autoridad administrativa, para su distribución con fines de lucro en un servicio de plataforma en línea por parte de un empleador cuya actividad consiste en realizar grabaciones audiovisuales (artículo L. 7124-1 del Código del Trabajo).

Si la actividad del niño influencer no se enmarca en una relación laboral de tipo empleador-empleado, los padres deben depositar una parte de los ingresos de su niño influencer en la Caisse des Dépôts et Consignations, más allá de un cierto número de vídeos o ingresos, hasta que alcance la mayoría de edad o se emancipe.

Finalmente, los hijos menores de edad pueden ejercer directamente el derecho de supresión o de olvido, previsto por la Ley de Protección de Datos de 6 de enero de 1978, con las plataformas de vídeo, sin el consentimiento de los padres.

Estas disposiciones sobre niños influyentes se complementarán con reglas adicionales que se aplicarán a la protección de la privacidad de los menores. En el momento de redactar este informe, la Asamblea Nacional está examinando un proyecto de ley destinado a garantizar el respeto de los derechos de imagen de los niños.

Las disposiciones de esta futura ley tienen como objetivo proteger mejor los derechos de imagen de los niños en Internet, en particular estableciendo:

• Obligación de los padres de velar por el respeto a la intimidad y los derechos de imagen de su hijo, en el marco de su patria potestad;
• La capacidad del juez del tribunal de familia de prohibir a un padre publicar o distribuir cualquier imagen de su hijo sin el acuerdo del otro padre;
• Obligación común de los padres de involucrar al niño en el ejercicio de sus derechos de imagen, según su edad y grado de madurez;
• Una delegación parcial forzosa de la patria potestad en caso de difusión de la imagen del niño menoscabando gravemente su dignidad o integridad moral.
• Ampliación de las competencias de la Comisión Nacional de Informática y Libertades (CNIL), que ahora podría emprender acciones legales ante los tribunales para solicitar el bloqueo de un sitio web en caso de vulneración de los derechos de los menores. La CNIL también está autorizada a “iniciar procedimientos sumarios contra los editores de sitios cuando se trate de derechos de menores, sin condición de gravedad o inmediatez de la infracción”.

Las disposiciones del presente proyecto de ley deberán ser adoptadas por la Asamblea Nacional y el Senado en idénticos términos, antes de ser promulgadas y aplicadas.

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Artículo coescrito por Christelle REYNO, Samuel DENIN y Dalhiana PIETRUS

La inteligencia artificial es un proceso que se utiliza cada vez más en la actualidad. En derecho, podemos encontrar una primera definición en el artículo 3 de la propuesta de reglamento europeo del 21 de abril de 2021 de inteligencia artificial como “software que se desarrolla utilizando una o más de las técnicas y enfoques”, como “enfoques de aprendizaje automático, aquellos basados en la lógica y el conocimiento, así como enfoques estadísticos, “y que pueden, para un conjunto determinado de objetivos definidos por humanos, generar resultados tales como contenido, predicciones, recomendaciones o decisiones que influyen en los entornos con los que interactúa”. Pero ¿qué pasa con la inteligencia artificial respecto a la ley (I), cuáles son los riesgos de la inteligencia artificial sobre los derechos fundamentales (II), y cuáles son los avances legales para limitar los riesgos del uso de la IA (III); Tantas preguntas que intentaremos responder en este artículo.

Ejemplos de usos de la IA en el derecho

La IA es un proceso científico que será de interés para varias áreas del derecho, como el derecho laboral o incluso el derecho de datos personales.

En efecto, se convierte en una noción de derecho, porque su uso emite efectos jurídicos. Por ejemplo, cuando surge la cuestión de la responsabilidad tras un error o incluso un mal funcionamiento del algoritmo. O, cuando se trata de propiedad intelectual a la hora de identificar a la persona con derechos sobre algoritmos, al igual que en el ámbito del derecho de patentes y el derecho de autor.

Además, el uso de la IA también interfiere en la organización del ámbito jurídico, ya sea en el ámbito del derecho empresarial con la gestión de contratos y el software de investigación jurídica, por ejemplo, o incluso en el ámbito del derecho penal con el uso de la inteligencia artificial en las decisiones judiciales. O simplemente en el ámbito de la escritura asistida, con el ya conocido ChatGPT.

Asistimos así a una verdadera transformación de las prácticas jurídicas provocada por la era digital. Como resultado, la IA se convierte a la vez en una nueva fuente de derecho y una nueva herramienta para aplicar la ley. Hablamos por tanto de un doble impacto en el mundo jurídico. Por tanto, la inteligencia artificial se presenta tanto como una oportunidad como una amenaza.

En efecto, creemos que en nuestra calidad de abogados, debemos tener cuidado de no rehuir esta nueva tecnología y, por el contrario, estudiar formas de utilizarla sabiamente. Sin embargo, conviene recordar que cualquiera que sea la calidad de los escritos que pueda generar una herramienta como ChatGPT, nunca sustituirá el análisis de un abogado, sobre todo porque se basa en datos existentes y no tiene el poder de crear revocaciones de jurisprudencia, ni siquiera de iniciar leyes más protectoras de nuestros derechos fundamentales.

El impacto negativo de la IA en los derechos fundamentales

En este sentido, el mayor uso de esta nueva tecnología por parte del gobierno y las empresas hace necesario establecer un marco legal para preservar el mercado interno, pero también los derechos fundamentales.

Observamos que numerosos organismos internacionales han informado del impacto negativo de la IA en los derechos fundamentales, incluida la Comisión Nacional Consultiva de Derechos Humanos. Denuncian discriminación derivada del procesamiento algorítmico, “identificación biométrica remota de personas en espacios públicos y lugares accesibles al público” lo que viola el derecho al respeto a la vida privada así como el derecho a la dignidad y el derecho a la seguridad. Sin embargo, tenemos otros ejemplos como la limitación de la libertad de expresión y de reunión resultante de los mecanismos de filtrado implementados por Facebook y YouTube. Esto puede provocar renuencia a utilizar la IA. De hecho, el desarrollo de la inteligencia artificial podría compararse con una regresión de los derechos fundamentales. Por lo tanto, establecer un marco legal ayuda tanto a proteger los intereses públicos como a promover la adopción y el desarrollo de la IA en el mercado interior.

Un embrión legislativo

Sin embargo, actualmente, este marco legal es inexistente.

Sin embargo, existe una carta ética europea para el uso de la inteligencia artificial en los sistemas judiciales y su entorno adoptada en diciembre de 2018.

Este último reúne cinco principios fundamentales en el uso de la inteligencia artificial en los sistemas judiciales y su entorno. Estos principios son:

• respeto a los derechos fundamentales,
• el principio de no discriminación,
• el de calidad y seguridad,
• así como el principio de transparencia, neutralidad e integridad intelectual
• y finalmente, el principio de control del usuario.

Esta carta responde bien a la demanda de las instituciones de una IA que no socave los derechos fundamentales. Sin embargo, se trata sólo de principios y no de obligaciones, ya que se trata sólo de una carta y no de un reglamento, una directiva o una ley; Además, no responde a un problema: el de las disputas provocadas por la inteligencia artificial. Por último, al tratarse de una Carta, no se prevé ninguna sanción en caso de incumplimiento de estos principios.

Es por eso que teníamos que ir más allá. Así, se presenta una propuesta de reglamento sobre inteligencia artificial el 21 de abril de 2021 por la Comisión Europea, llamado elLey de Inteligencia Artificial (AIA). Este último tiene como objetivo “hacer de la Unión un actor mundial líder en el desarrollo de una inteligencia artificial segura, fiable y ética” garantizando al mismo tiempo “protección de los principios éticos”. Por tanto, esta normativa pretende establecer un control de la inteligencia artificial a través de requisitos, prohibiciones e incluso sanciones. Así, a través de este reglamento pretendemos implementar medidas reales para combatir los riesgos de la IA.

No fue hasta el 14 de junio de 2023 que esta propuesta de reglamento fue adoptada por el Parlamento Europeo, tras una votación en sesión plenaria; A esto siguió el inicio de los debates en el Consejo sobre la forma final que adoptará la ley sobre inteligencia artificial y sus condiciones de aplicación. Sin embargo, las controversias en torno a los sistemas de IA generativa que pueden producir texto e imágenes han llevado a una extensión del tiempo de examen del texto. Por lo tanto, aunque se trata de un gran paso adelante, se estima que esta ley no se implementará antes de 2026.

Así, si existe una gran implicación del derecho en la construcción de una regulación del uso de la IA basada en un verdadero equilibrio entre la seguridad jurídica y el respeto de los derechos fundamentales y el desarrollo y uso de la inteligencia artificial, el derecho de la inteligencia artificial sigue siendo un derecho en construcción. En cualquier caso, los medios implementados para controlar el uso de la IA muestran la importancia de este proceso en el mundo jurídico. Además, esto confirma que el derecho es un campo cambiante, ya que se adapta al mundo digital. El despacho LEGALPROTECH-AVOCATS, activo en el ámbito del derecho de las nuevas tecnologías, se compromete a vigilar estos aspectos.

Por Christelle REYNO & Dalhiana PIETRUS

Con el fin de limitar el uso del despido convencional para rescindir los contratos de trabajo de los empleados en edad de jubilación, un nuevo régimen social de compensación pagada en el contexto de un despido amistoso entrará en vigor a partir del 1^st Septiembre 2023. ¿Este cambio supondrá una reducción en el uso de terminaciones convencionales?

La rescisión convencional es un método de rescisión de un contrato de trabajo que ha tenido mucho éxito desde su creación.

Introducida por la ley de modernización del mercado de trabajo del 25 de junio de 2008, la rescisión convencional, que permite al empresario y al trabajador acordar conjuntamente las condiciones de la extinción del contrato de trabajo que les vincula, ha tenido cierto éxito desde esa fecha.

Este método de rescisión, posible para contratos de trabajo de duración indefinida, presenta ventajas tanto para el empleador como para el empleado.

Por parte del empleador, este es un método de rescisión seguro, ya que su validez difícilmente puede cuestionarse después de la firma. Desde un punto de vista procesal, este método de despido es sin duda menos exigente que un procedimiento de despido.

Por parte del empleado, la rescisión contractual le permite dejar rápidamente un puesto de trabajo beneficiándose del seguro de desempleo y de prestaciones de fin de contrato comparables a las que se reciben en caso de despido. Tenga en cuenta, sin embargo, que el empleado sólo recibirá la compensación de Pôle Emploi al final de un período de espera, determinado en función de la compensación que haya recibido, dentro de un límite de 5 meses.

CONCRETAMENTE, ¿CÓMO CONCLUIR UNA TERMINACIÓN CONVENCIONAL?

En la práctica, el empleador y el empleado acuerdan el principio de un despido convencional durante una o más entrevistas durante las cuales el empleado puede, si lo desea, ser asistido.[1], de la misma forma que en el contexto de un procedimiento de despido. El empleador también podrá recibir asistencia.

Luego se redacta un acuerdo de despido para especificar sus términos, así como el monto de la “indemnización por despido convencional específica” que se pagará al empleado. Según los términos del artículo L.1237-13 del Código del Trabajo, el importe de la indemnización específica por despido convencional no puede ser inferior al de la indemnización prevista en el artículo L.1234-9 del Código del Trabajo, es decir el monto de la indemnización legal por despido.

Las partes también establecen, en el marco del acuerdo de rescisión convencional, la fecha de extinción del contrato que marca la salida del empleado de la empresa. Esta terminación, sin embargo, no puede producirse antes del día siguiente a aquel en que el acuerdo sea aprobado por la autoridad administrativa.

De hecho, se necesitan aproximadamente 1,5 meses para que se implemente una terminación convencional, teniendo en cuenta este período:

• Entrevista(s) con el empleador seguidas de la firma de la rescisión contractual,
• El plazo de retiro de 15 días naturales a disposición del trabajador y del empleador a partir de la fecha de la firma del despido convencional,
• El plazo de 15 días hábiles de que dispone la autoridad administrativa para examinar la solicitud de aprobación de la terminación convencional a partir del día siguiente de la recepción de la solicitud de aprobación por parte de la parte más diligente a través del sitio TéléRc.

Al finalizar este procedimiento, a falta de notificación específica por parte de la administración, se considera obtenida la aprobación. Tenga en cuenta que, para los empleados protegidos, se debe implementar un procedimiento específico y el despido quedará sujeto a la autorización del inspector del trabajo.

Como se describió anteriormente, el uso de la rescisión convencional es una solución que debe considerarse cuando el empleador o el empleado desean una rescisión del contrato, en ausencia de conflicto o dificultades económicas.

Sin embargo, las estadísticas han puesto de relieve un aumento significativo del número de despidos convencionales entre los empleados mayores de 50 años (+3% en 2019, +3,2% en 2020, +4,1% en 2021 según DARES). Esta observación se explica por el régimen social favorable de la indemnización por despido convencional en comparación con el régimen social de la indemnización por jubilación.

Por esta razón, la Ley N° 2023-270 de 14 de abril de 2023 sobre reforma de pensiones prevé una unificación del sistema social para la compensación de jubilación y la indemnización por cese convencional a partir del 1^st Septiembre de 2023 con el objetivo de promover la continuidad laboral de las personas mayores.

Para comprender esta reforma es necesario, por tanto, comparar el régimen social aplicable a la indemnización por despido convencional y a la indemnización por jubilación antes y después del 1^st Septiembre de 2023.

Algunas explicaciones sobre el nuevo régimen social aplicable a los despidos convencionales posteriores al 1^st Septiembre 2023

Actualmente, el régimen social de la indemnización por despido convencional del CDI depende de la edad del trabajador con quien se concluye el despido.

Cuando el empleado no se encuentra en edad de jubilación, la indemnización por despido convencional aprobada está sujeta al mismo régimen de seguridad social que la indemnización por despido. La compensación queda así excluida de la base de cotización a la seguridad social por su parte no imponible, hasta un límite máximo del doble del límite máximo anual de la Seguridad Social (PASS) (art. L. 242-1 del Código de la Seguridad Social). Sin embargo, el empleador debe pagar la tarifa fija de seguridad social del 20% a la URSSAF por la parte de la compensación exenta de cotizaciones a la seguridad social, independientemente de si está sujeta a la CSG/CRDS. (art. L. 137-15 del Código de la Seguridad Social).

Ejemplo simplificado:

• Indemnización por despido convencional: 100.000€ brutos
• Importe de la compensación convencional exenta de cotizaciones a la Seguridad Social correspondiente a 2 PASS: 87.984€
• Cotizaciones sociales aplicables a 12.016€ (100.000€ – 87.984€)
• Paquete social al 20% aplicable sobre 87.984€

Por otra parte, si el trabajador puede liquidar su jubilación en el momento del cese, la indemnización por cese convencional del CDI está íntegramente sujeta, desde el primer euro, a las cotizaciones a la Seguridad Social así como a la CSG y a la CRDS, sin reducción (art. 80 duodecies del Código General Tributario). En este caso, por el contrario, el empleador no debe pagar ningún paquete de seguridad social a la URSSAF.

Si tomamos de nuevo nuestro ejemplo, aquí sólo se aplicarán las cotizaciones a la seguridad social por 100.000 €.

En materia de jubilación, la compensación adeudada al empleado está sujeta al mismo régimen social que la indemnización por despido. Hasta ahora, sin embargo, el empleador estaba obligado a pagar a la URSSAF un paquete social del 50% del importe total de la compensación pagada al empleado (CSS, art. L. 137-12).

• Indemnización por despido convencional: 100.000€ brutos
• Importe de la compensación convencional exenta de cotizaciones a la Seguridad Social correspondiente a 2 PASS: 87.984€
• Cotizaciones sociales aplicables a 12.016€ (100.000€ – 87.984€)
• Paquete social al 50% aplicable sobre 100.000€

Este importante impuesto social podría justificar que el empleador recurra a un despido convencional, cuyo régimen era más favorable, para los empleados en edad de jubilación.

A partir del 1 de septiembre de 2023 se introducirá un nuevo aporte patronal del 30%. Esta aportación se aplicará de forma unificada a las indemnizaciones por despido convencionales, cualquiera que sea la edad del trabajador, y a las indemnizaciones por jubilación.

Por lo tanto, estará sujeto a una contribución patronal del 30% a partir del 1^st Septiembre de 2023:

• compensación pagada como parte de una terminación convencional de un contrato indefinido por su parte excluida de la base de cotización a la seguridad social,
• Compensación pagada como parte de la jubilación del empleado por iniciativa del empleador, por su parte excluida de la base de cotizaciones sociales.

Si volvemos a tomar nuestro ejemplo:

• Indemnización por cese convencional o jubilación: 100.000 € brutos
• Importe de la compensación convencional o de jubilación exenta de cotizaciones a la seguridad social correspondiente a 2 PASS: 87.984 €
• Cotizaciones sociales aplicables a 12.016€ (100.000€ – 87.984€)
• Paquete social al 30% aplicable sobre 87.984€

El objetivo declarado de esta reforma es limitar el uso de despidos convencionales para empleados de alto nivel con el fin de mantenerlos en el empleo. Correlativamente, esto también conduce a un aumento del paquete de seguridad social que debe pagar el empleador por todos los despidos convencionales, independientemente de la edad del empleado en cuestión.

Aún es pronto para analizar el impacto de esta reforma en el uso de terminaciones convencionales. Si se pudiera favorecer la retención de personas mayores, podemos temer que los empresarios se muestren menos propensos a rescindir contratos debido al aumento del paquete social aplicable.

[1]
• ya sea por una persona de su elección perteneciente al personal de la empresa, ya sea un empleado con mandato sindical o un empleado miembro de la delegación del personal ante el comité social y económico (CSE), o cualquier otro empleado;

• o, en ausencia de una institución que represente al personal de la empresa, por un asesor de los empleados elegido de una lista elaborada por la autoridad administrativa. Este listado se puede consultar en la Dirección Regional de Economía, Empleo, Trabajo y Solidaridad (DREETS – DDETS), precisamente en cada sección de inspección del trabajo, y en cada ayuntamiento.

Por Amela ARDANUY

Combinar un contrato de trabajo con su mandato empresarial puede resultar tentador para un directivo que quiera, de esta manera, beneficiarse de la protección prevista para los empleados por el Código del Trabajo.

Sin embargo, si bien la acumulación por parte de un gerente de su oficina corporativa con funciones de empleado en la misma empresa se acepta desde hace muchos años, esto sigue siendo posible sólo en ciertos casos.

Sin embargo, son muchos los directivos que confunden estos dos estatutos y se otorgan un contrato de trabajo además de su mandato empresarial, sin comprobar previamente si se respetan las condiciones de acumulación.

Sin embargo, antes de redactar un contrato de trabajo que pueda beneficiar al gestor social, es aconsejable plantearse sistemáticamente las siguientes preguntas :

¿Las funciones de los empleados corresponderán al empleo real?

En primer lugar, las funciones de los empleados deben corresponder al empleo real.
En otras palabras, será necesario asegurar de la realidad del empleo.
Cabe señalar a este respecto que la emisión de nóminas, la entrega de un certificado de trabajo o la cobertura de la seguridad social no pueden, por sí solas, ser suficientes para justificar la realidad del empleo asalariado.

¿Puedo acreditar que ejerzo funciones técnicas distintas y claramente disociables de las del mandato social?

En segundo lugar, es necesario poder justificar que el contrato de trabajo corresponde a funciones técnicas.

Por lo tanto, las funciones de los empleados deben tener un carácter especialmente técnico. Implicarán atribuciones que requerirán conocimientos particulares.

Por lo tanto, el empleado debe especificar qué funciones técnicas realizó. Estas pueden incluir, por ejemplo, las funciones de director técnico, las funciones de director de ventas visitando a los clientes y tomando pedidos, o incluso misiones contables.

Las funciones de los empleados técnicos también deben será separable de las misiones resultantes del mandato corporativo.

En este sentido, las funciones vinculadas al empleo no deben tener por objeto la representación de la empresa ni la administración general de la empresa. De hecho,En la hipótesis de que las funciones asalariadas fueran absorbidas por el mandato corporativo, la acumulación sería irregular.

¿Estaría sujeto a una relación de subordinación?

En tercer lugar, como parte de sus deberes como empleado, el directivo debe ser colocado en estado de subordinación jurídica respecto de la empresa.

La relación de subordinación se caracteriza por la ejecución de un trabajo bajo la autoridad de un empleador que tiene la facultad de dar órdenes y directivas, controlar su ejecución y sancionar las faltas de su subordinado.

La existencia de una relación de subordinación estará determinada por las circunstancias de los hechos, independientemente de la voluntad expresada por las partes.

Este vínculo de subordinación sólo debe justificarse para la parte relativa a funciones técnicas.

Por lo tanto, no debe tener, en su calidad de agente, las más amplias facultades ni gozar de total independencia en sus actividades.

El hecho de que el directivo esté sujeto a instrucciones precisas, posiblemente formalizadas por escrito, y esté obligado a rendir cuentas de su actividad técnica, son los elementos más frecuentemente retenidos como indicadores de la realidad de la relación de subordinación.

Otros indicadores, como el control de la jornada laboral del interesado, las deducciones del salario en caso de ausencia o la aplicación de una ley disciplinaria en su contra, podrían posiblemente corroborar la existencia de este vínculo.

Para garantizar la operación, sería apropiado elaborar una hoja de misión para el puesto de empleado y proporcionar correos electrónicos periódicos para respaldar misiones específicas, así como informes periódicos del gerente de empleados.

Ni que decir tiene que el directivo que desempeña funciones técnicas con total independencia, sin estar sujeto a las instrucciones de otro miembro de la dirección de la empresa, no puede pretender mantener su contrato de trabajo. 

¿Es esto un fraude a la ley?

El contrato de trabajo no debe celebrarse con el único objetivo de eludir la ley.

Esta situación podría darse en el caso de contratos destinados a eludir la regla de la libre revocabilidad de los administradores garantizando al directivo la permanencia en el empleo.

Esto también afectará a la hipótesis en la que un directivo de la empresa se beneficiará de un estatus de empleado injustificado mientras no se cumplan las condiciones de acumulación con el objetivo, por ejemplo, de beneficiarse de un seguro salarial garantizado en caso de quiebra de la empresa.

¿Me pagarán por realizar funciones técnicas independientes?

Cuarto, se debe pagar una remuneración. para funciones de empleado.
La remuneración debe corresponder a funciones salariales.
Esta remuneración no debe ser desproporcionada.

El Tribunal de Casación pudo juzgar, respecto de un directivo, que tal acumulación no estaba justificada dado que la remuneración por las funciones de director técnico asalariado era desproporcionada (Cass. com., 12 de julio de 1983: Bull. civ. IV, núm. 218).

Por el contrario, cabe señalar que la oficina corporativa no necesariamente es remunerada.

Así, si un directivo puede eximirse de remuneración por el ejercicio de su mandato social, necesariamente deberá recibir un salario por funciones técnicas asalariadas.

Al igual que la condición relativa a la relación de subordinación, la existencia de la realidad de la remuneración por funciones de los empleados será analizada a nivel fáctico.

¿Puedo beneficiarme de un contrato de trabajo si soy minoría, igual o mayoría?

Es conveniente comprobar, antes de celebrar un contrato de trabajo, si es accionista minoritario, igual o mayoritario del capital social de la empresa.

En lo que respecta a las sociedades de responsabilidad limitada, el Tribunal de Casación acepta que el administrador minoritario o no asociado puede beneficiarse de una combinación de contrato de trabajo y mandato empresarial.

Un administrador de socios igualitarios y no mayoritarios también puede combinar ambos estados.

Por otra parte, un directivo asociado mayoritario nunca podrá, además de su mandato social, celebrar un contrato de trabajo, dada la falta de sumisión a una relación de subordinación.

Al igual que las reglas desarrolladas para las SARL, y salvo disposición en contrario en los estatutos de la sociedad por acciones simplificada, un Presidente no socio o socio minoritario e igualitario puede combinar su mandato social con un contrato de trabajo si se cumplen las condiciones de acumulación antes mencionadas..

Sin embargo, un Presidente Asociado mayoritario no podrá ostentar un contrato de trabajo si los estatutos le conceden autonomía significativa en el ejercicio de sus funciones, ya que no se encontrará en estado de subordinación jurídica.

* * *

¿Es posible la combinación de mandato social y contrato de trabajo en todas las empresas independientemente de su tamaño?

La realidad de una relación de subordinación dependerá del tamaño de la empresa y de la naturaleza de las funciones desempeñadas.

En la práctica, cuanto más pequeña sea la empresa, más difícil será probar la realidad del contrato de trabajo que ostenta el directivo.

En efecto, en una estructura pequeña o mediana, las funciones técnicas relativas al contrato de trabajo suelen ser “absorbidas” por las responsabilidades relativas al ejercicio del mandato empresarial.

Asimismo, demostrar la existencia de una relación de subordinación es más difícil, o incluso imposible, en determinadas situaciones.

Tal acumulación nunca será autorizada en el contexto de una sociedad unipersonal (EURL, SASU), dado que el administrador – socio único no estaría sujeto a ninguna relación de subordinación, estando solo en la sociedad.

En lo que respecta a los grupos de empresas, si bien ningún texto legal regula, y menos aún prohíbe, la acumulación de cargos sociales y de contratos de trabajo dentro de un grupo de empresas, la condición de director de una empresa puede, en determinados casos, impedir que el interesado sea reconocido como empleado en una empresa filial.

Se trata de una valoración de los hechos que depende, en cada caso concreto, del alcance de las facultades que ostenta el administrador de la matriz sobre la filial.

¿Qué pasa con la carga de la prueba?

La carga de la prueba de la existencia o no de un contrato de trabajo es responsabilidad de quien se acoge a él.

Por lo tanto, el directivo social debe acreditar el ejercicio de un empleo efectivo caracterizado por la existencia de funciones técnicas distintas a su mandato, una relación de subordinación y una remuneración específica.

Los jueces valorarán de manera soberana, y a la luz de los hechos, si se establece o no la existencia de un contrato de trabajo.

Por lo tanto, es conveniente, tan pronto como se celebre el contrato de trabajo, y con la ayuda de un despacho de abogados, poner en marcha herramientas que le permitan protegerse de cualquier riesgo de reclasificación posterior.

De hecho, las consecuencias de la acumulación irregular no son insignificantes: el responsable de la empresa podría tener que reembolsar los salarios recibidos en virtud del contrato de trabajo, así como la parte del empleador de las contribuciones a la seguridad social.

Finalmente, el establecimiento por parte de un directivo de un contrato de trabajo sólo puede considerarse después de un análisis de la situación de este último.

Un examen de este tipo puede resultar difícil, dada la complejidad de las normas jurídicas en este ámbito.

Además, a la celebración de un contrato de trabajo deberá seguirse el cumplimiento del procedimiento de convenios regulados.

Por tanto, el administrador de la sociedad debe, al aprobar las cuentas anuales, elaborar un informe especial presentando los acuerdos celebrados durante el ejercicio y aprobarlos, so pena de que el administrador beneficiado por tal acuerdo deba asumir la responsabilidad de las consecuencias perjudiciales que se hayan podido producir.

Por lo tanto es recomendable buscar apoyo y asesoramiento de un Estudio Jurídico en este proceso.

por Anouk Thomar

Una breve descripción general de las normas vigentes y futuras sobre este tema

La prohibición de la distribución sistemática de recibos es inminente. ¿Es usted un comerciante y se pregunta acerca de las últimas disposiciones aplicables en esta área?

Disposiciones legales y fecha de entrada en vigor

Artículo L. 541-15-10 del Código de Medio Ambiente, resultante del artículo 49 de la ley del 10 de febrero de 2020 relativa a la lucha contra los residuos y a la economía circular, prohíbe la impresión y distribución sistemática de recibos; prohibición que inicialmente estaba prevista para entrar en vigor a partir del 1 de enero de 2023.

En aplicación de este texto, el recibo ya no se imprimirá sistemáticamente. De hecho, éste sólo podrá enviarse por correo electrónico o cualquier otro medio electrónico al cliente, en forma de recibo desmaterializado, si así lo solicita.

Sin embargo, si el cliente lo solicita expresamente, el comerciante no puede rechazar la impresión de su billete, incluso si se le ha enviado un billete digital.

Esta medida se concreta en sus términos de aplicación mediante el Decreto N° 2022-1565 del 14 de diciembre de 2022, que pospuso la entrada en vigor de esta supresión hasta el 1 de diciembre.^st Abril de 2023.

Sin embargo, el gobierno ha anunciado su deseo de posponer una vez más la aplicación de esta medida, hasta una fecha aún no revelada al momento de escribir este artículo, se consideraría agosto o incluso octubre.

¿Qué tickets se ven afectados?

Por lo tanto, la prohibición se refiere a:

• recibos en áreas de venta y establecimientos abiertos al público
• recibos de tarjetas bancarias
• billetes emitidos por máquinas (como máquinas expendedoras de billetes)
• vales y entradas promocionales o rebajadas.

Este decreto especifica los casos para los cuales no se aplica la prohibición. También establece las condiciones en las que se informará a los consumidores de esta prohibición de impresión y, sobre todo, de la posibilidad que se les concede de solicitar un recibo.

Arte. El D. 541-371 del Código Ambiental establece así que
« […].-No están afectados por las prohibiciones previstas en el IV del artículo L. 541-15-10:

• “1° Recibos de efectivo u otros documentos de facturación entregados a los consumidores en los que se menciona la existencia y duración de la garantía legal de conformidad de conformidad con el artículo D. 211-7 del Código del Consumidor;
• “2° Recibos de efectivo u otros documentos de facturación, impreso por instrumentos de pesaje no automáticos solos o conectados a un terminal de punto de venta regulado por el Decreto nº 2001-387, de 3 de mayo de 2001, relativo al control de los instrumentos de medida, o entregados a los consumidores de conformidad con las disposiciones reglamentarias adoptadas para la aplicación del artículo L. 112-1 del Código del Consumidor;
• “3° El transacciones de pago con tarjeta bancaria canceladas, que no hayan resultado exitosos, o estén sujetos a un régimen de preautorización o sean objeto de un crédito, que den lugar, por razones de seguridad, a la impresión de un boleto entregado al consumidor;
• “4° El billetes entregados por máquinas cuya retención y presentación son necesarias para beneficiarse de un producto o servicio y permitir, en su caso, el cálculo del importe adeudado a cambio. »

¿Qué soluciones adoptar?

Varias soluciones pueden reemplazar el recibo en papel tradicional.

Así, enviar un billete electrónico es posible:

• por SMS a través del software de caja registradora
• por correo electrónico a través del software de caja registradora
• por mensaje directamente en la aplicación bancaria del comprador
• mediante código QR para recuperar tu billete electrónico desde una página web
• mediante almacenamiento en una cuenta de fidelidad accesible en Internet.

Tenga en cuenta que determinadas soluciones pueden implicar la recopilación y el procesamiento de datos personales del cliente, como sus datos de contacto. En este caso, será necesario asegurarse de que estas soluciones cumplan con las obligaciones en materia de protección de datos personales y el ahora conocido RGPD (Reglamento UE 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo de 27 de abril de 2016).

El objetivo de esta disposición es, por un lado, responder a los objetivos de la política de transición ecológica, que implica luchar contra el despilfarro y la producción innecesaria de residuos y, por otro lado, responder a el requisito de mantener un alto nivel de protección al consumidor, que requiere garantizar una adecuada trazabilidad de las transacciones. Esta novedad legislativa precede a la reforma de la factura electrónica entre empresas, para empresas sujetas al IVA, aplicable a partir de julio de 2024.

La firma LEGALPROTECH AVOCATS puede asistirlo con el cumplimiento legal y regulatorio de la solución que elija implementar.

por Samuel DÉNIN

¿Por qué abrir su capital social?

Los inversores (business angels, fondos de capital riesgo, etc.), mediante sus aportaciones de nuevos recursos financieros a través de acciones (en forma de participación en el capital de la empresa) o cuasicapital de una empresa (en forma de emisión de bonos por parte de la empresa), permiten a los empresarios crear, desarrollar, transferir o reestructurar su negocio y, por tanto, desarrollar su volumen de negocios y crear puestos de trabajo.

Además del aporte de capital, Los inversores, a través del capital de inversión, pueden apoyar a las empresas con su conocimiento y experiencia.

Numerosos estudios muestran que el crecimiento medio anual de una empresa apoyada por capital de inversión es más rápido, en comparación con las empresas no apoyadas por inversores, en Francia.

En todas las hipótesis, la apertura del capital social a los inversores permite consolidar el patrimonio de la empresa y disponer de los recursos necesarios para:

• financiar gastos de investigación y desarrollo de un nuevo producto o servicio;
• financiación del desarrollo comercial de la empresa;
• realizar inversiones;
• desarrollo a escala nacional o internacional.

¿En qué casos deberías abrir tu negocio a inversores?

Los inversores pueden intervenir en diferentes etapas de la vida de la empresa, es decir, en la fase de creación de la empresa, cuando el líder del proyecto recién comienza su actividad, durante la vida de la empresa, especialmente para empresas muy jóvenes y con alto potencial, o en el marco del desarrollo de estructuras innovadoras. Los inversores también pueden intervenir para apoyar a empresas en dificultades económicas o como parte de la transferencia de la empresa.

Así, dependiendo de la etapa de intervención, las diferentes posibilidades de inversión son las siguientes:

• Capital de riesgo que interviene durante la creación y desarrollo de empresas:

  Puede resultar difícil para una empresa joven iniciar su actividad únicamente con los fondos propios del líder del proyecto.

  Los inversores permiten así a los creadores de empresas aumentar su patrimonio y desarrollar su potencial de crecimiento, en una etapa de la vida de la empresa en la que obtener un préstamo bancario puede resultar difícil o está condicionado a múltiples garantías personales del gestor.

  Así, el aumento del patrimonio por parte del inversor permite la consolidación financiera de la empresa, evitando al mismo tiempo su endeudamiento y el riesgo correlativo del patrimonio del líder del proyecto.

• Capital de desarrollo cuyo objetivo es apoyar el crecimiento de la empresa con miras a alcanzar una nueva etapa por parte de esta última:

  De hecho, al proporcionar capital en empresas “maduras”, los inversores contribuyen a hacer viable una nueva fase de su expansión.

• Reversión de capital, que interviene cuando la empresa encuentra dificultades financieras, interviniendo el capital invertido en el proceso de toma de decisiones y en el gobierno de la empresa con vistas a su recuperación.

  En este escenario, el inversor proporciona fondos para consolidar el capital de una empresa que atraviesa dificultades económicas. Esta solución permite evitar la implementación de procedimientos colectivos, incluida la liquidación judicial.

• Capital de transmisión, en el caso de que se planee traspasar la empresa.

  El inversor adquirirá una participación minoritaria en el capital de la empresa, junto con otros accionistas iniciales, o mediante cuasicapital, por ejemplo en forma de bonos convertibles en acciones.

¡Una nueva forma de inversión de moda!

De hecho, la “inversión de impacto” se está desarrollando, respaldada por capital inversor comprometido.

Esta es una inversión realizada con la intención de generar un retorno positivo, teniendo un impacto social y ambiental medible, además del retorno financiero.

Por ejemplo, el objetivo de la inversión de impacto es limitar el calentamiento global, crear empleo en zonas difíciles o proporcionar acceso a servicios esenciales para poblaciones de bajos ingresos (acceso a educación, salud, electricidad).

Y, concretamente, ¿cómo funciona?

El capital de inversión, cualquiera que sea su forma, se realiza mediante la participación de uno o más inversores en el capital de una empresa.

Esta participación del(los) inversionista(s) es principalmente minoritaria.

La fase preliminar (estudio por parte del inversor del plan de negocios de la empresa, sus objetivos y previsiones de retorno de la inversión), así como la celebración de determinados actos (compromiso de confidencialidad, carta de intención, exclusividad), son etapas previas necesarias, para que el gestor empresarial y el o los inversores construyan juntos y en confianza un proyecto.

En función de los objetivos fijados, son posibles varios métodos de integración de los inversores, entre ellos, en particular, la compra de derechos sociales o la suscripción de un aumento de capital.

De hecho, los accionistas existentes pueden decidir vender sus acciones corporativas por un precio determinado libremente con el inversor.

La ampliación de capital es, sin embargo, la vía más utilizada, ya que la entrada del inversor suele estar vinculada a un proyecto empresarial que requiere nuevo capital.

Consiste en la emisión de nuevos valores (acciones ordinarias o acciones preferentes) los cuales serán suscritos por los inversionistas. Presupone que el capital inicial de la empresa esté íntegramente desembolsado.

El financiamiento de la empresa también podrá realizarse mediante un anticipo en cuenta corriente, por parte del inversionista que también tendrá la condición de accionista. Así, el inversor aportará una suma de dinero que se registrará en una cuenta corriente del socio en el pasivo del balance de la empresa.

El socio inversor tendrá un derecho sobre la empresa que será reembolsable según las condiciones acordadas en el marco del contrato de cuenta corriente y remunerado según un tipo de interés predefinido.

El reembolso de la cuenta corriente de un asociado puede realizarse en cualquier momento, a petición del inversor, por lo que es aconsejable prever en el contrato de cuenta corriente un período mínimo de bloqueo de la cuenta corriente o respetar un plazo de preaviso para cualquier solicitud de reembolso.

De lo contrario, esto presentaría un riesgo para la estabilidad financiera de la empresa.

Sin embargo, se puede evitar la entrada del inversor en el capital.

De hecho, las empresas pueden optar por emitir bonos.

Se trata de un préstamo emitido por una empresa en forma de bonos simples o complejos.

Los bonos proporcionan a su tenedor una determinada remuneración, que consiste, por un lado, en el cobro de intereses determinados de antemano y, por otro, en el reembolso del importe nominal del bono.

Sin embargo, esta operación puede resultar jurídicamente complicada, ya que presupone la existencia de dos balances regularmente aprobados o, en su defecto, una verificación de los activos y pasivos de la sociedad emisora ​​por parte de un comisario designado judicialmente, pero también la liberación total del capital social, la reunión del órgano facultado para decidir sobre la creación de bonos, la redacción de los contratos de suscripción y los formularios de suscripción.

Dicho esto, ciertos bonos también pueden otorgar al inversor derechos de acceso al capital. En este escenario, la empresa se asegura una entrada inmediata de fondos en forma de préstamo, cuyo reembolso sólo será necesario si el suscriptor decide no convertir el bono. La conversión confiere a la sociedad el beneficio de un aumento de capital diferido en el momento del vencimiento y al inversor que se convierte en socio, derechos políticos y financieros reales.

¿Cómo regular el ingreso de inversionistas? ¿Cómo me protejo de una adquisición?

La ​​principal desventaja de abrir el capital social a los inversores consiste en la dilución del capital social de la empresa.

De los testimonios de muchos directivos se desprende que dudarían en implementar tal operación, dado el riesgo de dilución, pérdida de control sobre la gestión de la empresa, la información financiera o incluso la incertidumbre sobre las condiciones de salida.

Sin embargo, se pueden utilizar diferentes instrumentos legales según el tipo de financiación y se le pueden ofrecer para garantizar la entrada de inversores.

En efecto, es posible regular la entrada de inversores, en el marco de la redacción de los estatutos de la sociedad objetivo, pero también del acuerdo de accionistas entre los accionistas iniciales y el inversor(es), con el fin de mantener el control de su empresa.

Estos actos deben incluir necesariamente las denominadas cláusulas “control de capitales ” y la protección de la gobernanza, incluidas, en particular, las cláusulas de aprobación, preferencia, no dilución de la participación, pari passu, sobre la gestión general de la empresa, o incluso prioridad de suscripción de cualquier operación financiera destinada a reforzar el patrimonio de la empresa.

Los inversores solicitarán un derecho reforzado de información sobre la actividad de la empresa mediante informes periódicos, pero también un derecho a recibir dividendos de forma prioritaria, tan pronto como se registre un beneficio distribuible.

Las consecuencias de este tipo de cláusula también se pueden controlar y asegurar mediante el buen asesoramiento y el apoyo editorial de su abogado.

¿Qué pasa con la salida de inversores?

Al final de un período más o menos largo, el inversor debe vender su participación para obtener un valor añadido, que es la esencia de su proyecto.

Cuando se produce este proceso de venta pueden surgir un cierto número de divergencias de intereses, buscando los inversores una alta rentabilidad.

Estos últimos ya querrán fijar, en el momento de su entrada en el capital de la empresa, los acontecimientos objetivos que llevaron a su salida de la empresa, pero también la duración de la tenencia de los títulos de participación, así como la valoración de recompra de los títulos.

La salida de los inversores podría realizarse, en particular, mediante la recompra de los títulos por parte de los socios iniciales a un precio acordado, la reventa de los títulos a un tercero o incluso la reducción del capital social.

Es por lo tanto apropiado, desde el inicio de la transacción y, con la ayuda de su abogado, contractualizar no sólo los términos de implementación de esta transacción de transferencia, sino también los respectivos derechos de las partes al final de este proceso.

En cualquier caso, el despacho LEGALPROTECH-AVOCATS le asesora y acompaña durante la entrada de inversores en el capital social de su empresa, pero también durante su salida.

¡No esperes más para impulsar el desarrollo de tu negocio y aumentar tu patrimonio!

El 13 de diciembre de 2022, la Federación Syntec y los interlocutores sociales firmaron cuatro nuevos convenios que modifican el Convenio Colectivo Nacional de oficinas de proyectos técnicos, ingenierías consultoras y empresas consultoras del 15 de diciembre de 1987 (conocido como Convenio Colectivo SYNTEC), con miras a crear nuevos derechos para los empleados del sector.

Una vez publicado el decreto de prórroga en el Diario Oficial, los empresarios del sector estarán obligados a aplicar estos nuevos acuerdos. La oportunidad de hacer balance de las modificaciones clave resultantes de estas últimas negociaciones.

El primer acuerdo celebrado se refiere a la jornada laboral.

Este acuerdo amplía el alcance de los empleados que pueden beneficiarse del paquete de días. Hasta ahora reservados a los directivos situados al menos en la posición 3 de la clasificación prevista por el convenio colectivo, los empleados directivos situados en la posición 2.3 ahora pueden acogerse al régimen de jornada fija.

Recordamos que el sistema de jornada fija a lo largo del año permite remunerar a determinados empleados que tienen una gran libertad para organizar su horario, en función de un número de días trabajados anualmente, sin contar el tiempo de trabajo.

A cambio de este desglose del tiempo de trabajo en días, estos empleados recibirán una remuneración al menos igual al 122% del mínimo convencional para su categoría. Así, un empleado cuyo mínimo contractual sea de 2.500 € recibirá una retribución mínima de 3.050 € si se beneficia de un contrato de jornada fija.

Además, estos empleados sujetos a contrato de jornada fija recibirán su retribución con un incremento del 100% por los días trabajados excepcionalmente los domingos y festivos.

Tenga en cuenta que el Convenio Colectivo SYNTEC ahora solo exige la realización de una única entrevista anual individual para monitorear el paquete diario, en comparación con dos antes de firmar la enmienda.

Estas nuevas características permitirán a las empresas una mayor libertad a la hora de organizar el tiempo de trabajo de sus empleados y estos se beneficiarán de una mayor remuneración.

Un acuerdo destinado a crear un marco sostenible para el teletrabajo

El acuerdo de 13 de diciembre de 2022 relativo a la organización híbrida del trabajo en las empresas crea un nuevo marco para la implementación y organización del teletrabajo al imponer contenidos mínimos a los convenios colectivos o estatutos sobre el teletrabajo para las empresas del sector.

Así, ahora deben aparecer determinadas cláusulas en estos documentos en particular: las condiciones para el paso al teletrabajo, las condiciones de aceptación de las condiciones para la implantación del teletrabajo, las condiciones de control de jornada y carga de trabajo, el acceso a personas con discapacidad y mujeres embarazadas, pero también el plazo de preaviso para la suspensión del teletrabajo o las condiciones de reversibilidad del trabajo híbrido.

Este acuerdo tiene como objetivo homologar las condiciones de trabajo en la empresa y en el teletrabajo, con el fin de permitir que esta modalidad de organización del trabajo exista de forma sostenible en las empresas.

En este sentido, el acuerdo prevé específicamente que el aumento del tiempo de descanso, una vez que la jornada laboral alcance las 6 horas (descanso de 45 minutos en lugar de 20 minutos), se aplica tanto a los empleados presenciales como a los empleados que trabajan a distancia.

Otra medida excepcional es el mantenimiento del beneficio de bonos de comida para los empleados que teletrabajan.

La reafirmación de un derecho a la desconexión
 

Difícil de implementar en las empresas con la proliferación de herramientas de comunicación, los interlocutores sociales han reafirmado la importancia del derecho a la desconexión al exigir que este tema se integre en el marco de las negociaciones colectivas obligatorias previstas por el Código del Trabajo.

También se prevé que se designe un referente de desconexión en empresas de más de 250 empleados.

Se revaloriza el trabajo los domingos y festivos

La modificación del convenio colectivo SYNTEC del 13 de diciembre de 2022 propone una nueva definición del carácter habitual o excepcional del trabajo en domingo. En caso de trabajo excepcional en domingo o festivo, el Convenio SYNTEC ya preveía un aumento de la remuneración del 100% para los ejecutivos cuyo tiempo de trabajo se computara en horas. Como se indicó anteriormente, este aumento se extiende ahora a todas las categorías de empleados, incluidos los empleados con contratos de jornada fija.

Además, en el caso de que sea habitual trabajar los domingos, se prevé un nuevo aumento del 25% en la retribución para todos los empleados, incluidos los paquetes de día.

Interrupción espontánea del embarazo considerada en la vida empresarial

Finalmente, los interlocutores sociales han decidido prever una autorización específica de ausencia en caso de interrupción del embarazo.

Esta autorización específica permite a las mujeres víctimas beneficiarse de dos días de licencia sin reducción de salario. También podrá concederse esta autorización de ausencia al cónyuge, empleado de la sucursal SYNTEC.

Estos cuatro acuerdos del 13 de diciembre de 2022 otorgan, por tanto, nuevos derechos a los empleados de la filial SYNTEC, lo que demuestra la voluntad de los interlocutores sociales de centrar el diálogo social en la innovación en relación con los grandes desafíos que afronta la sociedad.

La Firma LEGALPROTECH naturalmente puede ayudarle con cualquier duda relacionada con estas nuevas normas y su implementación en su empresa.

Por la Maestra Améla ARDANUY

¿Estás pensando en crear un negocio online o de comercio electrónico? ¿Prefieres la sencillez y has oído hablar de la actividad dropshipping que está muy de moda últimamente? ¿Se pregunta sobre la legalidad de esta actividad y si no es una estafa?

Aquí hay algunas pautas que lo ayudarán a comprender esta actividad y comenzar.

Definición de dropshipping

Existen diferentes modelos de negocio online. El negocio del dropshipping es sólo uno de ellos. Se trata en realidad de una actividad de comercio online que involucra a diferentes actores, más allá del vendedor y del cliente comprador, según el siguiente diagrama:

• 1 persona A (vendedor dropshipper) que administra un sitio a través del cual promociona y comercializa productos. Sólo gestiona la promoción de estos productos;
• 1 persona B (cliente) que compra el producto promocionado a través del sitio (o plataforma) y por tanto concluye la venta con la persona A;
• 1 persona C (proveedor o mayorista) que es responsable ante la persona A de toda la logística (empaquetado, envío y entrega de productos) que permite la entrega a la persona B (cliente).

La operación es transparente para el cliente (persona B) ya que solo conoce al vendedor (persona A). El interés para el vendedor es iniciar una actividad comercial con una baja inversión ya que toda la estructura logística (gestión del local, gestión de inventarios, envíos, devoluciones, etc.) está gestionada por el proveedor (persona C).

Como venta en línea (o venta a distancia), también dirigida a los consumidores, se aplican varias disposiciones del Código del Consumidor, en particular las relativas a las obligaciones del vendedor.

El Código del Consumidor define el contrato a distancia como:

“cualquier contrato celebrado entre un profesional y un consumidor, como parte de un sistema organizado de venta o prestación de servicios a distancia, sin la presencia física simultánea del profesional y del consumidor, mediante el uso exclusivo de una o más técnicas de comunicación a distancia hasta la celebración del contrato”.

Obligación del vendedor-dropshipper

Estas obligaciones se aplican de manera más general a todas las ventas a distancia (especialmente en línea):

• Obligación del vendedor de comunicar al consumidor información en francés, de forma legible y comprensible (221-5 del Código del Consumidor) entre los cuales;
• Sonido identidad (apellidos y nombres si se trata de una persona física, razón social si se trata de una persona jurídica), sus datos postales (su dirección geográfica), una dirección de correo electrónico y un número de teléfono que le permite ponerse en contacto con ella, cuando se comunica con los consumidores a través de dichos medios de comunicación, y su número SIRET para las empresas registradas en Francia;
• la identidad de elanfitrión de su sitio este último podrá ser considerado responsable en caso de que se le haya comunicado contenido delictivo y en ausencia de medidas de bloqueo o eliminación;
• información sobre la fecha de entrega del producto ;
• información sobre el uso y protección de los datos personales del cliente de acuerdo con las obligaciones impuestas por el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD);
• características esencial de los productos ofrecidos mediante una presentación detallada por cualquier medio gráfico o textual o gráfico (artículo L.221-5 del Código del Consumidor);
• información del precio en euros todos los impuestos incluidos (artículo L.221-5 del Código del Consumidor). Si se compra en el extranjero, fuera de la Unión Europea, el precio debe incluir los impuestos pagados por el consumidor incluidos los derechos de aduana (orden de 3 de diciembre de 1987) ;
• Información de garantía legales y contractuales incluyendo los términos de implementación y cómo el cliente puede ejercerlos con el vendedor-dropshipper;
• las condiciones, plazos y métodos de ejercicio del derecho de desistimiento así como el formulario de retiro estándar.

Además, el vendedor está obligado a:

• Entregar bienes conforme a la presentación indicada en su promoción;
• Entregar en los plazos indicados al cliente consumidor (artículo L.216-1del Código del Consumidor.) o dentro de plazos razonables en caso de falla en la entrega;
• No incurrir en prácticas comerciales engañosas o desleales;
• Vender únicamente productos que está autorizado a vender en el territorio en el que los vende. Ciertos productos (en particular las marcas de alta gama o de lujo) pueden verse afectados por acuerdos de distribución selectiva en virtud de los cuales sólo determinados minoristas están autorizados a comercializarlos por sus fabricantes.

Los riesgos que pesan sobre la responsabilidad del vendedor-dropshipper

Como resultado de lo anterior, los vendedores de dropshipping pueden ser considerados responsables aunque la entrega esté totalmente asegurada por un proveedor/mayorista.

De hecho, contrariamente a la creencia popular (y a menudo difundida por muchos vendedores dropshipper), los vendedores dropshipper son responsables de la ejecución de la venta, desde el pedido hasta la entrega de los productos por parte de su proveedor. Por ejemplo, en caso de entrega en un plazo que no se ajuste a los plazos anunciados, o en un plazo no razonable, el cliente tendría derecho a solicitar la cancelación de la venta y, en consecuencia, el reembolso del precio pagado.

Por lo tanto corresponde, de antemano, que el vendedor:

• Para garantizar la confiabilidad de su proveedor,
• Considerar enmarcar contractualmente la relación con el proveedor para incurrir en responsabilidad en caso de falla en los tiempos de entrega, la calidad de los productos entregados, o cualquier otra irregularidad en el servicio.

Prácticas comerciales desleales

Una práctica comercial es desleal cuando es contraria a las exigencias de la diligencia profesional y puede llevar al consumidor a tomar una decisión de compra que de otro modo no habría tomado. Prácticas comerciales engañosas (artículos L.121-2 a L.121-4 del Código del Consumidor) constituyen prácticas comerciales desleales, en particular, aquellas encaminadas a difundir información inexacta o incompleta con el objetivo de incentivar al consumidor a comprar rápidamente.

Hablamos de prácticas comerciales desleales cuando:

• Los procesos de ventas son engañosos (artículos 121-2 a L.121-4 del Código del Consumidor): es decir, son susceptibles de difundir información inexacta o incompleta sobre el producto o la transacción, con el objetivo de incitar al consumidor a comprar rápidamente.

Ej: productos de muy baja calidad fijados a precios altos, anuncios de descuentos falsos otorgados en productos comprados a precios bajos; origen falso del producto;

• Los procesos de venta son agresivos (artículos L.121-6 y L.121-7 del Código del Consumidor).

Ej: solicitudes repetidas y no deseadas por teléfono/fax/correo electrónico o cualquier otra herramienta de comunicación; hacer creer que la compra da acceso a una ventaja que no existe.

En general, se debe evitar cualquier práctica que pueda engañar al consumidor y confundirlo sobre el producto o la transacción que ha concluido con el vendedor dropshipper.

Sanciones

Si se encuentran prácticas comerciales desleales, el vendedor dropshipper está expuesto a varias sanciones. En el caso de infracciones, estas prácticas se sancionarán con multa de:

• 300.000 euros y dos años de prisión para una persona física;
• hasta 1,5 millones de euros o una cantidad proporcional al beneficio derivado de la infracción para una persona jurídica.

Si deseas abrir tu tienda en línea LEGALPROTECH AVOCAT podrá apoyarte para asegurar tus transacciones.

Por Samuel DENIN